Human Resources heeft nog een wereld te winnen. De spirituele wereld! Niet zweverig, niet geitenwollensokken, maar fact-based en bedrijfskundig, ter verbetering van de bedrijfsresultaten en de leefwijze van ieder personeelslid. En dan praat ik over miljoenen – zowel mensen als Euro’s! download de PDF

In een land niet ver hier vandaan waren eens vier prinsen, die allemaal hadden gehoord van die ene schone prinses. Zij zou trouwen met de man die haar kon bereiken. Zij was zo mooi, met mooie donkere haren en diepblauwe ogen en een lijf waar iedere man van droomde. Ze

De kans is groot dat uw strategie gebaseerd is op bagger. Daarmee is het ook heel waarschijnlijk dat u de doelen voor aankomend jaar niet zult behalen. Hoe ik dat weet? Binnen uw organisatie staat SWOT mogelijk ook voor Slecht Werk, Ondermaatse Troep! Download de PDF

Ik weet waarom jij niet succesvol bent! Of eigenlijk: ik heb een methode ontwikkeld om uit te vinden waarom jij jouw doelen niet behaald. Want de meesten van ons bereiken onze doelen niet. We willen van alles, maar toch komen we uiteindelijk niet over die eindstreep. Op basis van mijn

Jij bent te dik, net als ik…Of iets genuanceerder: heb jij ook zoveel moeite met afvallen?Ik wel, dus ik heb de afvalformule bedacht, inclusief het antwoord op de vraag waarom afvallen door minder te eten meestal niet werkt. Download de PDF

Een leider leidt naar succes.Bij afwezigheid van succes is de leider dus geen leider, maar een loser.In mijn praktijk bemerk ik dat veel leidinggevenden helemaal niet kunnen leiden! Download de PDF

Leider, manager, leidinggevende; drie termen die door elkaar heen gebruikt worden. Een leidinggevende geeft leiding, een manager en een leider doen dat ook. Maar toch zit er een groot verschil tussen een leider en de andere twee functies: de aanwezigheid van een bronwens! Download de PDF

We doen wat we doen, blijven ook doen wat we altijd deden, modderen maar wat aan en uiteindelijk krijgen we de resultaten die we altijd kregen. Als jij vindt dat het tijd is voor verandering, dan heb ik twee interessante tools voor je. Download de PDF

Ieder jaareind herhaalt zich hetzelfde ritueel: we kijken terug op het afgelopen jaar en blikken vooruit op het nieuwe. Met de bijbehorende goede voornemens. Alhoewel… sommige mensen doen helemaal niet aan goede voornemens, omdat ze weten dat daar toch niets van komt… Download de PDF

De Corona crisis zet de economische wereld op z’n kop en daarmee het bedrijfsleven ondersteboven. Van het personeel wordt nu meer dan ooit verwacht dat zij zich flexibel opstellen. Maar heeft u als leidinggevende überhaupt wel het recht om dit te eisen? Nood breekt wet en onder druk wordt alles

Om te bepalen of een leidinggevende goed zijn of haar werk doet, moeten we eerst vaststellen wat de betekenis is van leiding geven. Ik noem ‘leiderschap’ vaak een containerbegrip, een begrip waarvan we denken dat de ander dit op eenzelfde manier ziet als dat jij dat doet. Maar denk eens

Een leider leidt naar succes. Bij afwezigheid van succes is de leider dus geen leider, maar een loser.In mijn praktijk bemerk ik dat veel leidinggevenden helemaal niet kunnen leiden!